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本报讯（记者 邓疆湘 通讯员 李春）为进一步强化销售管理，认真总结2023年上半年销售安全工作管理经验，安排2023年下半年重点工作，7月21日，重庆气矿召开2023年二季度QHSE销售专业委员会暨营销分析会。重庆气矿副矿长、重庆天然气销售与管道分公司副总经理张连军出席会议。

会议首先作了安全经验分享；重庆销售部分别就销售专业委员会工作和上半年营销工作作了专题汇报。与会人员纷纷围绕安全运行、市场开发、财务结算、用气结构等方面作交流发言，并就如何做好天然气下半年营销工作提出了意见及建议。

针对下一步工作，张连军要求：一是齐心协力，聚焦主业的宗旨不变。销售工作要服务主业、协调服务，为主业“保驾护航”。要建立大局意识，紧紧围绕生产勘探开发做好服务，从合同资源引导、移峰填谷安排、客户协调配合、地方政府沟通等方面，发挥天然气营销的窗口作用和协调作用，为气矿生产经营提供营销助力。二是紧盯目标，完成任务的决心不变。各单位、部门要共同努力，保持高度的责任感、紧迫感，按照“目标、结果、问题”三个导向，准确把握市场变化，及时提出应对方案和建议措施，抓好保障措施落实，努力完成天然气销售指标。三是协同发展，服务的态度不变。销售工作作为气矿对外服务的窗口，要做好地方协调和客户沟通，密切关注城燃客户经营情况和用气需求，做好能源保供跨行业、跨单位、跨部门对接，进一步促进地企和谐、供用和谐，形成内外提质增效的合力。同时在发现问题时要及时处理，体现气矿的社会责任担当。四是严抓严管，合规化管理的原则不变。合规化管理是永远的主题，要进一步加强业务监管，遵守规章制度，做好偏差结算、气款回收、终端管理等业务过程中的监督管理，强化合规思维和底线思维，以高度的责任感全面筑牢天然气销售安全底线，为气矿高质量发展做出更大贡献。

QHSE销售专业委员会委员、各作业区分管营销领导、销售区域负责人以及重庆销售部相关人员，共计20余人参加。

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